FN:s klimatförespråkare på hög nivå förklarade "ambitionscykeln" som driver företag att vidta klimatåtgärder.
Med sin #ShowYourStripes-slips och mask, och blå och orange löpare, sticker Nigel Topping ut från mängden.Dagen innan jag intervjuade honom på Cop26 följde Topping efter Al Gore, den tidigare amerikanska presidentkandidaten, upp på scenen iförd knallröda strumpor.En grå och regnig lördagsmorgon (6 november), när de flesta av oss borde ligga i sängen, smittar färgerna och Toppins passion för klimatåtgärder.
Topping åtnjuter den prestigefyllda titeln FN:s klimatmästare på hög nivå, som han delade med den chilenska hållbara företagaren Gonzalo Muñoz.Denna roll etablerades under Parisavtalet för att hjälpa företag, städer och investerare att minska utsläppen och uppnå nettonollutsläpp.Toppin utsågs till värd för Cop26 av Storbritanniens premiärminister Boris Johnson i januari 2020.
När jag frågade vad hans jobb egentligen betydde log Toppin och hänvisade mig till den indiske författaren Amitav Ghosh (Amitav Ghosh) i sin bok "The Great Derangement".Uppenbarligen retade skapandet av denna karaktär och frågade vad dessa "mytiska varelser" gjorde för att bli utnämnda till "mästare".Vad Topping gjorde var att visa sina trovärdiga meriter som expert på hållbart företagande – han fungerade som VD för We Mean Business Alliance, verkställande direktör för Carbon Disclosure Project och arbetade i den privata sektorn i nästan 20 år.
Dagen före vårt tal berättade Greta Tumberg för publiken "Friday for the Future" i Glasgow att Cop26 är en "Corporate Green Washing Festival", inte en klimatkonferens."Det finns några tjurar," sa Toppin.”Det finns ett fenomen med grön blekning, men det är inte korrekt att märka allt grönt.Du måste vara mer rättsmedicinsk, annars kommer du att kasta ut barnet med badvattnet.Man måste vara väldigt sofistikerad... istället för att märka allt som är nonsense, annars blir det svårt att göra framsteg.”
Topping sa att, precis som regeringen, är vissa företag verkligen ambitiösa, medan andra släpar efter i klimatåtgärder.Men i allmänhet "har vi sett verkligt ledarskap i den privata sektorn, vilket var ofattbart för några år sedan."Topping beskrev en "cirkulation av ambitioner iscensatt i realtid" där regeringen och företagen pressar varandra att göra Gör större och bättre klimatåtaganden.
Han sa att den största förändringen är att företag inte längre ser klimatåtgärder som en kostnad eller möjlighet, utan bara som "oundvikliga".Toppin sa att ungdomsaktivister, tillsynsmyndigheter, borgmästare, tekniker, konsumenter och leverantörer alla pekar i samma riktning."Som VD, om du inte läser det, kommer du att bli väldigt arg.Du behöver inte vara en spåkvinna för att se denna omdirigering.Det skriker på dig."
Även om han tror att "institutionell förändring" äger rum, är det en övergång till olika former av kapitalism, inte en fullständig störtning av status quo."Jag har inte sett några kloka förslag för att störta det kapitalistiska systemet och alternativen," sa Toppin.”Vi vet att kapitalismen är väldigt bra på vissa aspekter, och det är upp till samhället att bestämma vad målet är.
"Vi lämnar en period av ohämmad girighet och en lite kortsiktig tro på kapitalismens makt och ogenomtränglig ekonomi, och inser att samhället kan bestämma att vi vill ha en mer distribuerande och verksam med full makt.Ekonomi”, föreslog han.Att fokusera på "vissa ojämlikheter orsakade av mänsklig omvandling och klimatförändringar" kommer att vara nyckeln till veckans Cop26-diskussion.
Trots sin optimism visste Toppin att förändringstakten behövde accelereras.Toppin sa att världens långsamma reaktion på klimatförändringarna inte bara är ett "misslyckande för fantasin" som Ghosh kallade det, utan också ett "misslyckande av självförtroende."
"När vi koncentrerar oss på något har vi som art en otrolig förmåga att förnya oss", tillade han och citerade John F. Kennedys ambitioner "Moon Landing Plan"."Folk tror att han är galen," sa Toppin.Det finns nästan ingen teknik för att landa på månen, och matematiker vet inte hur man beräknar rymdfärdens bana."JKF sa,"Jag bryr mig inte, lös det." Vi borde ta en liknande hållning om klimatåtgärder, inte en "defensiv hållning" inför negativ lobbying."Vi behöver mer fantasi och mod för att sätta de mål vi vill uppnå."
Marknadskrafterna kommer också att främja snabbare framsteg och minska kostnaderna för ny teknik.Precis som sol- och vindenergi är sol- och vindenergi nu billigare än fossila bränslen i de flesta delar av världen.Den 10 november är Cop26:s leveransdag.Toppin hoppas att detta är dagen då världen går med på att avsluta relationen med förbränningsmotorn.Han sa att framtiden är det sätt som vissa människor minns användningen av bensin- och dieseldrivna bilar, precis som hur "farfäder med platt kapsyl" träffades på helgerna för att diskutera fördelarna med koleldade vägvältar tidigare.
Detta kommer inte att vara utan svårigheter.Topping sa att varje större förändring innebär "risker och möjligheter", och vi måste "vara försiktiga med oavsiktliga konsekvenser."Den snabba övergången till elfordon innebär inte att man dumpar förbränningsmotorer i utvecklingsländer.Samtidigt "bör vi vara försiktiga så att vi inte hamnar i den gamla fällan att anta att teknisk omvandling måste ske i utvecklingsländer 20 år senare", påpekade han.Han citerade exemplet Kenya Mobile Bank, som är "mer komplicerad än Storbritannien eller Manhattan."
Beteendeförändringar förekom i princip inte i Cop26-förhandlingarna, även om det var många överklaganden på gatan – det var storskaliga klimatprotester i Glasgow under fredagen och lördagen (5-6 november).Topping tror att företaget också kan hjälpa till i detta avseende.Topping sa att Wal-Mart och IKEA säljer energibesparande lysdioder istället för glödlampor och "hjälper utvalda redaktörskonsumenter" att anpassa sig till nya köpvanor, som blir "normala" med tiden.Han menar att samma förändringar har skett i maten.
"Vi bevittnar en dietförändring," sa Topping.Till exempel introducerade McDonald's växtbaserade hamburgare och Sainsbury lade alternativt kött på kötthyllorna.Sådana handlingar är att "mainstreama" olika beteenden."Detta betyder att du inte är en konstig ersättning för köttätare, du måste gå till hörnet för att hitta din speciella samling."
Posttid: 2021-nov-09
